Реклама
Облако тегов
- ГЭС, Россию, САУ боевиков, США, Сирия, армия, артиллерии, были, газ, для, его, за, из, как, марс, на, на ВСУ по ДНР этом, на Сирии, на что США по для, на что из по этом, на что по США России, на что по для будет, на что по для из, на что по из США, не, не что для как от, не что по это как, нефтегаз, нефть, по, российского, того, том, тэк, что, что заявил, что не том, что сообщает, это, этом
Показать все теги
Популярное
-
Пентагон обеспокоен пророссийским курсом в Нигере — СNN
Американские чиновники обеспокоены, что в связи с -
Мощные героические кадры: Неуязвимые танки 5-й бригады получая удар за ударом рвутся вперёд, прорывая оборону врага под Донецком (ВИДЕО)
Наши бойцы опять прорвали оборону в Георгиевке -
Люди ждут Россию, а ВСУ прячутся у домов за спинами мирных жителей — CNN внезапно показал правду о ситуации в Часов Яре (ВИДЕО)
Часов Яр в ближайшее время повторит судьбу -
«Киевский неонацистский режим задумал ряд преступных акций во время выборов» — Путин сделал ряд важных заявлений (ВИДЕО)
Безнаказанными удары противника не останутся. -
Переход на российское законодательство на новых территориях происходит непросто, — общественница из ДНР (ФОТО, ВИДЕО)
Переходный период не самый лёгкий, хоть он и
В виде календаря
В виде списка
Архив записей
0
Новый гендиректор Yahoo! Марисса Майер устранила это явление в отдельно взятой корпорации. Все дистанционные сотрудники с 1 июня переводятся на штатный режим. Работа на расстоянии, которая во всем мире считается прогрессивным методом, по мнению Майер, приводит к уменьшению производительности труда. У наших экспертов разные взгляды на проблему.
Леонид Бугаев, креативный директор цифрового агентства Nordic Agency AB, автор книг "Мобильный маркетинг" и "Мобильный нетворкинг".
— Дистанционная работа помогает компаниям нанимать суперпрофессионалов. Самые востребованные специалисты задумываются: так ли нужна мне постоянная зарплата в обмен на стабильные два-три часа стояния в пробках? Они находят две или три компании и заключают с ними соглашение об удаленной работе. Модель дистанционной работы идеально подходит для "человека с ноутбуком": журналиста, дизайнера, программиста, сисадмина, иллюстратора и аниматора. Интернет (особенно мобильный) радикально изменил мое рабочее место: чтобы создавать креативные концепции, офис не нужен. Ближайшая кофейня Starbucks, быстрая связь по скайпу и доступ к проекту через систему BaseCamp позволяют сотрудникам нашего агентства успешно работать на четыре страны.
Модель "голливудского блокбастера" подразумевает команду суперменов. Вы нанимаете штаб: людей, которые знают, что необходимо построить, как это делать, и что, самое важное, обладают опытом реализации нужных проектов. Проекты успешно делались командой из четырех человек, которые ежедневно общались онлайн, находясь в Бангкоке, Сингапуре, Москве и Стокгольме.
У дистанционной работы есть и ограничения: в таком формате не получится построить "конвейер" или "муравейник". Слишком много мелких вопросов решается на месте строительства. Поэтому я понимаю сложности Мариссы Майер: операционное руководство и ежедневная деятельность могут и должны проходить в офисе. С другой стороны, огромное количество проектов можно вынести за стены компании, сэкономив на аренде, оборудовании для сотрудников и кулерах, у которых они так любят обмениваться последними новостями.
Маргарита Зобнина, доцент НИУ ВШЭ.
— Удаленная работа воспринимается большинством людей как приятная и гуманная альтернатива офису, как свобода и возможность лежать в гамаке с ноутбуком. Но если посмотреть глубже, то есть аргументы против перехода на дистанционную работу. Самый очевидный — необходимость жесткой самодисциплины, без которой человек начинает отвлекаться на частые походы к холодильнику, домашние дела, питомцев, детей, социальные сети.
Без различия между домом и офисом стирается граница между рабочей и личной жизнью. Если вы работаете "на удаленке", то ваш офис всегда с вами и освободить голову от мыслей о работе сложнее. Работа может стать круглосуточной. Очень часто это оказывается проблемой для женщин: днем, когда она садится делать работу, она корит себя за то, что не занимается ребенком и хозяйством, хотя находится дома. А вечером, когда семья дома, доделывает работу, которую откладывала днем. То есть разрывается и когда работает, и когда занимается домом. Это повышает уровень стресса и выматывает сильнее, чем дорога до офиса.
Кроме того, исследования показывают, что команды, работающие в одном помещении, более продуктивны, чем отдельно сидящие. Это связано с потерей общего контекста и снижением обмена информацией. Общаясь у кулера или в курилке, люди имеют возможность посмотреть на проблему свежим взглядом. В отсутствие неформального общения крайне сложно создавать доверие и солидарность, дистанционные сотрудники априори менее лояльны компании.
Альтернативой дистанционной работе являются гибкий график, возможность иногда работать удаленно и гуманизация пространства в офисе.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2145066
Смотрите также:
Удаленная работа круглые сутки
- Опубликовал: Energy
- Дата: 2-04-2013, 04:15
- Категория: Новости » Удаленная работа круглые сутки
Новый гендиректор Yahoo! Марисса Майер устранила это явление в отдельно взятой корпорации. Все дистанционные сотрудники с 1 июня переводятся на штатный режим. Работа на расстоянии, которая во всем мире считается прогрессивным методом, по мнению Майер, приводит к уменьшению производительности труда. У наших экспертов разные взгляды на проблему.
Леонид Бугаев, креативный директор цифрового агентства Nordic Agency AB, автор книг "Мобильный маркетинг" и "Мобильный нетворкинг".
— Дистанционная работа помогает компаниям нанимать суперпрофессионалов. Самые востребованные специалисты задумываются: так ли нужна мне постоянная зарплата в обмен на стабильные два-три часа стояния в пробках? Они находят две или три компании и заключают с ними соглашение об удаленной работе. Модель дистанционной работы идеально подходит для "человека с ноутбуком": журналиста, дизайнера, программиста, сисадмина, иллюстратора и аниматора. Интернет (особенно мобильный) радикально изменил мое рабочее место: чтобы создавать креативные концепции, офис не нужен. Ближайшая кофейня Starbucks, быстрая связь по скайпу и доступ к проекту через систему BaseCamp позволяют сотрудникам нашего агентства успешно работать на четыре страны.
Модель "голливудского блокбастера" подразумевает команду суперменов. Вы нанимаете штаб: людей, которые знают, что необходимо построить, как это делать, и что, самое важное, обладают опытом реализации нужных проектов. Проекты успешно делались командой из четырех человек, которые ежедневно общались онлайн, находясь в Бангкоке, Сингапуре, Москве и Стокгольме.
У дистанционной работы есть и ограничения: в таком формате не получится построить "конвейер" или "муравейник". Слишком много мелких вопросов решается на месте строительства. Поэтому я понимаю сложности Мариссы Майер: операционное руководство и ежедневная деятельность могут и должны проходить в офисе. С другой стороны, огромное количество проектов можно вынести за стены компании, сэкономив на аренде, оборудовании для сотрудников и кулерах, у которых они так любят обмениваться последними новостями.
Маргарита Зобнина, доцент НИУ ВШЭ.
— Удаленная работа воспринимается большинством людей как приятная и гуманная альтернатива офису, как свобода и возможность лежать в гамаке с ноутбуком. Но если посмотреть глубже, то есть аргументы против перехода на дистанционную работу. Самый очевидный — необходимость жесткой самодисциплины, без которой человек начинает отвлекаться на частые походы к холодильнику, домашние дела, питомцев, детей, социальные сети.
Без различия между домом и офисом стирается граница между рабочей и личной жизнью. Если вы работаете "на удаленке", то ваш офис всегда с вами и освободить голову от мыслей о работе сложнее. Работа может стать круглосуточной. Очень часто это оказывается проблемой для женщин: днем, когда она садится делать работу, она корит себя за то, что не занимается ребенком и хозяйством, хотя находится дома. А вечером, когда семья дома, доделывает работу, которую откладывала днем. То есть разрывается и когда работает, и когда занимается домом. Это повышает уровень стресса и выматывает сильнее, чем дорога до офиса.
Кроме того, исследования показывают, что команды, работающие в одном помещении, более продуктивны, чем отдельно сидящие. Это связано с потерей общего контекста и снижением обмена информацией. Общаясь у кулера или в курилке, люди имеют возможность посмотреть на проблему свежим взглядом. В отсутствие неформального общения крайне сложно создавать доверие и солидарность, дистанционные сотрудники априори менее лояльны компании.
Альтернативой дистанционной работе являются гибкий график, возможность иногда работать удаленно и гуманизация пространства в офисе.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2145066
Смотрите также:
Также рекомендуем:
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.